“应检尽检、愿检尽检”，是北京防控疫情的重要目标。医疗工作人员作为“应检尽检”的重点人群和北京疫情防控重要任务的保障部队一直备受各方关心。为此，佑安医院制定了《首都医科大学附属北京佑安医院职工全员核酸检测工作方案》，启动全院职工新冠病毒核酸检测流程，自2020年6月18日下午开始实施在岗职工和劳务外包人员新冠病毒核酸检测，2008名在岗职工全部检测完成。

6月18日11:00 医务处、财务处、网络中心、医保办、人力资源处、抽调专员召开工作协调启动会，力求准时、圆满完成筛查工作。

6月18日12:00人力资源处加紧调取人员名单，保证全员覆盖，不重筛不遗漏；医保办、信息网络管理中心和财务处密切合作确保网络通道畅通。

6月18日13:30人力资源处与护理部沟通协调后，将机关92人信息第一批交付采集组制作条码。

6月18日14:30第一名机关人员开始进行核酸筛查检测，16:00首批职工取样完毕。

通过各科室通力协调，18日下午的核算检测人员调配合理、核酸检测进展井然有序、机关试水工作，既有利于完善检测流程，也为后续大批量临床人员检测工作的开展提供了信心。

面对全院职工，核酸检测工作仍面临如下几大难点：1、作为定点检测机构，如何做到既兼顾本职工作，又及时响应筛查工作安排？2、外检压力繁重，取样人手紧张，如何做好统筹兼顾？3、集中检测，人员密集，如何管理，避免风险？

首先，通知各科室明确科室联系人，并指定人力资源处专人对接。做到提前一天通知到科，尽可能为科室运转安排预留时间，科室则做好再次核验名单及通知工作。其次，护理部加派人手，下班后加班加点制作条码，以便腾出人手集中精力应对工作时间的取样工作。再有，安排专员维持秩序，控制人员间隔；划分科室后，根据科室人员总数，按每科室间隔10-20分钟通知筛查时间，既做到时间管理高效，又避免筛查处人员聚集。

应检尽检工作一方面排查风险隐患，体现了对医护人员的关心爱护，另一方面也是对疫情当下我院人员协作，科室协调，医院统筹的一次考验。在本次全院筛查工作部署、推动过程中我院职工在艰巨任务下，不畏艰难，听从指挥、服从安排；科室应急联动、团结协作；医院应急响应到位，部署及时合理。我们相信北京佑安医院定能在本次疫情中守护人民安康。