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【佑安文化】预热“8•19”,佑安医院举办基于DRGs科室管理案例展演

发布机构:医务处 刘焱 王璐 浏览次数: 发布时间:2021-07-20
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为大力弘扬“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神,并鼓励医务人员将DRGs意识融入到日常工作中,提高医疗质量与医疗效率,7月16日,北京佑安医院举办了“庆祝8•19第四届中国医师节”系列活动之一 ---“2021年基于DRGs的科室管理案例展演”。

预热“8•19”

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大赛由医务处处长张月宁主持,党委委员、副院长向海平全程出席大会,并与医务处副主任王璐、医患关系协调办公室主任霍宏蕾、医保办主任李雁、药学部主任刘炜、病案科赵瑞国共同担任点评专家。经过对各科室重要指标测算及我院DRGS专班各组组长推荐, 共有8个科室进行管理经验展示。

预热“8•19”

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8个科室经过精心准备,在大会中进行了形式多样内容丰富的科室管理经验展示。会议中刘梅副主任代表肿瘤内科介绍科室24小时病案回收率管理经验,李艳梅代表妇科介绍科室病案首页合格率和平均住院日管理经验,韩莹代表肝病中心二科介绍病案首页合格率管理经验,张世斌主任代表肝病消化中心(一病区)介绍平均住院日管理经验,勾春燕代表中西医结合中心介绍临床路径管理经验,曾道炳代表普外中心介绍日间手术管理经验,周莉代表肝病中心四科介绍医保DRGs支付试运行管理经验,张英华代表肝病与肿瘤介入治疗中心(二病区)介绍科室药物使用管理经验,8位点评专家对科室管理经典做法进行点评。

预热“8•19”


预热“8•19”

向海平副院长进行了精彩的总结致辞,指出DRGs医保支付改革的推行能够控制医疗费用不合理增长,激励医院降本增效。医院整体发展模式上而言,要从规模化发展思路转变为精细化的发展思路;从医院临床管理方面而言,需要从临床规范、治疗流程、质量管理等多个角度进行优化,全面体现医院降本增效的要求;从医院运营管理方面而言,需要从科室管理为核心的模式逐步过渡到以病种管理为核心的模式;从医院信息化建设方面而言,需要根据DRG付费和医院内部管理的要求,完善、建设医院的信息系统。科室应该从以上几方面着力,尽快转变思路,采取有效措施迎接DRGs医保支付改革。

预热“8•19”

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大会持续2个小时,各科室讨论热烈,科室对DRGs医保支付改革有了更深刻的理解。提高医疗质量,改善医疗服务,增加患者就医获得感,我们用行动来为医师节献礼!

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