中央领导的亲切关怀让佑安人受鼓舞和鞭策。

2013年12月1日，李克强总理致信北京佑安医院，向在防艾一线的广大医务人员、基层工作者、社会组织和志愿者慰问致谢，为正与病魔做斗争的艾滋病患者加油鼓劲。刘延东副总理受党中央、国务院委托，到北京佑安医院看望医务人员和住院患者，考察社会组织防艾工作开展情况，带来了李克强总理的信并与医务人员、基层防治工作者、社会组织、志愿者和国际组织代表进行了座谈，这一切都充分体现党中央、国务院对艾滋病防治工作的高度重视。尤其是李克强总理的来信，不仅热情洋溢而又意味深长，刘延东副总理的莅临指导，谆谆教诲，更让佑安医院的全体干部职工感到身上的责任重大，使命光荣，全体佑安人备受鼓舞和鞭策。

北京佑安爱心家园为艾滋病患者搭建互动平台

北京佑安爱心家园秉承社团活动“项目化”、“精品化”的宗旨，2013年度共干预9000余人次，检测6500余人次发现感染者315人，每季度组织一次大型的互动活动，每周都会组织小型的讲座活动，为艾滋病患者及感染者的搭建了一个治疗、关怀的互动平台。完成北京市医管局“扬帆计划”艾滋病重点专业的申报，从初审、二轮答辩到三轮答辩，受到医院和同行的高度评价。

肝病康乐家园招募慢病会员2000余人

“肝病康乐家园”2013年共累计招募新入会慢病会员2000余人，服务患者近2万人次。举办了世界肝炎日—专家义诊活动，康乐家园孕产妇课堂开展讲座104次，营养膳食健康大讲堂开展讲座12次，肝病主题讲座开展讲座24次，累计受益患者及家属两千余人次。

孟庆华教授当选为北京医学会感染病学分会主任委员

我院孟庆华教授当选为北京医学会感染病分会主任委员。闾军教授担任该委员常委兼秘书;陈德喜教授当选为委员。另悉：孟庆华教授当选为中华医学感染病学会分会第十届常委兼秘书长。

丰台区三个管理中心落户佑安

丰台区医学影像质量控制和改进中心、丰台区医院感染管理质量控制和改进中心、丰台区病案质量控制和改进中心于2013年初落户我院。体现了佑安医院在上述三个领域的优异成绩。

北京佑安医院生物物理治疗科落成并接诊患者

我院生物物理治疗科于8月1日正式落成并迎接患者。该科室为集针灸理疗、无创检测、科研教学为一体的、以物理治疗为主的临床科室，目前已拥有各种治疗仪器20种，55台(件)。

佑安医院荣获丰台区肠道门诊技术练兵二等奖

在丰台区肠道门诊技术练兵中，急诊科张健，临检中心董俊，院感科潘娜同心协力，在与各医院选手的激烈竞争中取得第二名的好成绩。急诊科在人感染H7N9禽流感、不明原因肺炎、传染病防控方面多次受到上级领导的表扬。

提升医疗质量 为群众健康保驾护航

2013年1月，慢病随访管理系统监督平台上线使用;8月15日，我院协同武警、120等参与“北京市综合医疗救援卫生应急综合演练”;9月，肝病十二分级诊断系统的临床诊疗路径正式上线使用;10月，医务部牵头耳鼻喉、眼科、口腔科、中医物理治疗中心开展义诊周活动;10月，46位专家成为北京医学会医疗专家鉴定库成员，11月，陈晓、董培玲、张愚、梁连春、于红卫、单晶6位专家成为北京市第二批健康科普专家;11月，中国乙肝抗病毒信息登记系统上线。

手麻科开展胸科手术麻醉、胸腔镜手术的麻醉及手术配合;开展CT引导下氩氦刀肺癌、肾上腺等肿瘤消融治疗的麻醉;完成一天同时进行5台肝移植手术，1个月 24台肝移植手术的新记录;

肝病与肿瘤生物治疗科新引进的细胞免疫治疗技术为88名肿瘤患者综合治疗提供了安全有效的新方法。

药学中心智能药物管理系统在病房药房实施;院内制剂再注册申请获批;新落成的煎药室正式投入使用;药学中心王霞副主任药师获得北京药学会十佳“临床药师之星”称号。

临检中心全年共开展新项目20余项;ISO 15189实验室认可工作有序进行;输血科一次性顺利通过审核验收，实现了全年每天24h临床用血供给的承诺。

护理部加强管理创新书写天使风范

护理部举办护理文化周，组织公益活动，总结表彰先进，学习《护士条例》，展示健康宣教资料，举办护士长管理培训班，进行科研课题交流等丰富多彩的活动，纪念5.12.国际护士节。

护理部主办的第四届护理文化研讨会在安阳召开，进一步加强了医疗联盟单位的护理领域的深层次交流与合作。护理部举办的《佑安医疗联盟护理文化交流会》荣获中华企业文化研究会医药卫生委员会颁发的“医院文化载体建设富有特色的典型”称号。

我院护士王洪伟成为我市第161位造血干细胞捐献者

8月29，我院护士王洪伟为救治一位山东的白血病小患者捐献造血干细胞，成为了北京市第161位造血干细胞捐献者。院党委对王洪伟同志捐献造血干细胞的行为给予了高度的评价，为她付出的这份无私的人间大爱表示敬佩，并号召全体佑安人向她学习。

医保中心全面推行总额预付确保参保职工医疗权益

医保中心落实基本医疗保险费用总额预付工作方案， 这是医疗保险改革中重要的里程碑之一。该项工作推进的目标是为了在控制费用增长、提高医疗质量的同时保护好参保职工合理医疗的核心权益。医院以此为契机，在总额预付指标框架内，对临床科室量化考核、奖惩指标，塑造以质量、技术、服务为核心的管理运行机制。