一、 医疗篇

努力提高医疗质量 积极引进新技术新服务

加强医疗质量管理，积极推进医药分开综合改革实施。确定40项医疗质量安全相关的制度，完成制度培训，联合工会开展竞赛答题活动。制定医政管理文件三十余项，召开临床医疗与医技管理专业委员会2次、临床医疗医技沟通会13次，编订《医疗质量月报》，规范二、三线医师的岗位设置及管理。加强病案质量监管，自查甲级病案率97.4%，医务处联合病案统计管理中心和医疗保险办公室开展住院病案首页培训2次，提高病案书写规范性。按照北京市医管局改善服务行动计划要求按时完成各项工作，在门诊综合改善、后勤保卫综合改善和依托医疗联盟实现分级诊疗等方面惠民服务获医管局专项奖励。应用PDCA循环加强对危急值和手术分级授权的管理，修订手术分级目录，实现手术分级和医师资质授权的动态管理。建立《国家应急队伍管理制度》，完成2次H7N9禽流感应急演练，主管院长带队参加北京市卫生应急技能竞赛，获团体三等奖。强化依法执业，完成依法执业培训及答卷，成立院科两级监督管理小组，进行自查、抽查及互查。准入一类I级新技术14项，完成肿瘤消融技术、肿瘤深部热疗技术及同种异体角膜移植技术3项限制临床应用的医疗技术备案。严格处方权管理。审查医师门诊权限，建立特需门诊专家库。完成危急值报告系统、放射胶片及报告自助打印系统上线运行。14名医师下乡支农工作。加强固安患者管理。重点监管合理用药，约谈15人次。固安县政府提交《固安患者情况分析报告》。 2017年收卡共计224人，停开药权限23人。加强行风建设，举办12场行风培训;对行风建设风险点及防控措施进行了四次梳理，共108条风险点，其中A级36条、B级47条、C级25条，A级风险点防控制度83项;对采购中心、医学工程处、药学部三个部门进行巡视督导;建立行风建设约谈制度 ，约谈6次，约谈医务人员35人次;召开社会监督员交流沟通会，广开言路集思广益提升服务。

加强护理精细化管理，提高护理服务质量

为落实卫生计生委进一步改善医疗服务行动计划，深化优质护理服务内涵，护理部在已开展PICC护理门诊的基础上，又开展了母乳喂养咨询门诊、造口护理门诊、糖尿病护理咨询门诊。充分发挥专科护士和专科小组的作用，静脉输液小组行PICC 692例，会诊2266次，PICC护理门诊为病人换药828人次，造口会诊39人次，压疮会诊61人次，其它伤口会诊23人次，母乳喂养咨询门诊150人次，糖尿病护理咨询门诊服务146人。全年各类护理人员操作考核915人次;理论考核1076人次。对带教老师进行培训，制定操作流程23项。选派10人参加了专科护士资格认证培训，30余人参加中华/北京护理学会等举办的专题培训班。全年护士发表论文130篇，其中核心期刊79篇。护理部在2017年“5.12”国际护士节之际，参加北京市医管局“2017 年北京护理文化周以“创新护理，佑护健康”为主题，举办“爱撒人间”专科护理咨询公益服务活动。护理部与工会成功召开优秀护理集体、优秀护士优秀专科护士、优秀带教老师表彰暨男护士工作组成立大会，评选出院级优秀护理集体2名，评选出院级优秀护士40名，优秀专科护士2名，优秀带教老师6名。全年完成了近2000人次住院患者对护理工作满意度调查，满意度99.95%。对出院患者电话回访共500余人次，满意度为99%。

佑安医疗专家积极积极承担对外援助任务

张本厚同志作为北京市第九批援疆医疗队队员赴新疆和田地区人民医院参加为期一年的援助任务;张莉莉同志作为北京市第九批援藏医疗队队员在结束一年的援助任务时，毅然决定继续在西藏拉萨市人民医院留任一年;于艳华同志作为短期援藏医疗专家先后两次赴西藏拉萨市人民医院进行援助工作。胡中杰同志圆满完成中组部第17批博士服务团援青任务、刘旭晴同志完成第九批“人才京郊行”援助怀柔妇幼保健院。

加强机构自身建设 提升药物临床试验质量

2017年注定是我国医药发展史上浓墨重彩的一年，4月8日医改正式在京落地，10月18日中国共产党十九大顺利召开，都为我国医药行业带来了新的挑战和机遇。这一年，国家药物临床试验机构最主要的工作是组织6个专业资格复核;试验管理实现电子化;试验用药实现中心药房化管理;接受国家药监局以及丰台局检查共3次;撰写I期制度和SOP;完成7项I期试验。截至12月5日临床试验立项62项，签约49项，合同金额共1622.57万元，较2016年(1075.03万元)增长了53.50%。其中Ⅰ期收入为426.45万元，约占药物项目收入(1109.14万元)的38.45%。全院共24人参加国家GCP培训。举办院内GCP讲座4次，共683人次参加。连续第6年获得市科委G20工程专项基金奖励70万元，6年累计获得335万奖励，用于机构的建设和实力提升。随着2017年10月8日中共中央办公厅、国务院办公厅《关于深化审评审批制度改革鼓励药品医疗器械创新的意见》的下发，2018年医药行业必将有一系列重大改革落地，机构将继续努力，顺应时代的要求，砥砺前行!

北京佑安爱心家园传播健康理念致力公益服务

北京佑安爱心家园作为首都高校青春红丝带培训基地，2017年共组织大学生床头探访活动52次，为360余位艾滋病患者及其家人提供关怀服务，800余位大学生志愿者参加。走进大学校园开展大学生防艾知识培训活动9场，共1300余次参加。举办针对艾滋病感染者的健康讲堂30次，爱心午餐312次，受益人员2800余人次。大型培训活动6场，受益人员1600余人。完成丰台CDC艾滋病感染者的随访工作1098人。在感染者群体中招募志愿者120人。为住院患者提供服务包括同伴教育在内的关怀服务863余人次。为他们进行了健康教育、心理辅导及同伴教育等相关咨询服务，并与之建立长期的互动式的联系。走进山西太原、天津市、北京市利康教育矫治所、河北保定等地区的防艾社区小组进行帮扶，开展抗病毒治疗、护理讲座及义诊服务;面向MSM人群开展安全性行为干预的帮扶工作，发放安全套110000余只，发放预防科普宣传册6500册，扩大社团影响力。

康乐家园慢病管理 服务百姓共享健康

2017年新增肝病会员1800余人，会员累计总数13000余名。建立慢性肝病患者Epidate数据库， 关注随访细节与质量，体现人文关怀,协助会员预约挂号、开通会员咨询热线等。接收并解答会员热线电话咨询1000余次，切实保障了肝病会员的权益。通过健康大讲堂、 “全国爱肝日”、“世界肝炎日”等重大节日活动及义诊、宣讲等提高会员的肝病知识，提升会员自我健康管理的能力。利用官方微博与微信，开展网络科普传播，社会反响效果良好。

协同发展合作共赢 推进佑安医疗联盟建设

为促进肝病领域远程医疗服务发展，2017年6月，成立远程医疗中心。建立了可视互动式远程医疗会诊平台及远程机器人。目前已经与安阳、保定、石家庄、呼和浩特、邢台、青海、烟台建立了远程医疗服务系统，并服务患者。佑安医院正在用三级医院的技术优势，推动京津冀蒙等地区远程医疗发展和双向转诊，实现分级诊疗，有效提升基层医院诊疗水平。目前，佑安医疗联盟增至82家。

打造有温度的门诊服务 改善患者就医体验，

2017年医药分开综合改革实施后，门诊量较去年同期下降32303人次(6.97%)，其中普通门诊人次增加0.84%，副主任医师、主任医师及知名专家门诊量分别减少3.38%、35.24%和18.95%。门诊就诊结构也发生了相应变化：普通门诊占比由54%提高到58%，副主任医师与主任医师占比基本持平，知名专家门诊占比由30%下降至26%。2017年门诊以打造有温度服务为导向，重塑门诊服务流程，改善患者就医体验，圆满完成5项改善医疗服务行动计划及创新性便民惠民服务项目一项。全年共开设专病专症门诊37个，共接诊患者 174495人次，占京医通挂号总笔数的30.46%，在22家市属医院中排名第一。设立知名专家团队2支，共接诊患者 93606人次，占京医通挂号总笔数的16.34%，在22家市属医院中排名第一。门诊患者满意度一直保持在98%以上。

深入贯彻医保政策，保障患者医保权益

2017年4月8日北京市医药分开综合改革全面实施，取消药品加成，统一实施药品阳光采购，设立医事服务费，对435个医疗服务项目价格进行调整和规范。我们围绕医改医疗保险工作为重心，点面结合宣传医改医保相关政策，对医务人员进行医保政策宣传培训，印制《医药分开综合改革医保宣传口袋书》，发放至业务窗口、咨询台、分诊台，以扩大宣传面。关注肝移植、肾移植、肾透析等特殊患者群体，针对医改前后药品降幅较大，重点对肝移植、肾移植、肾透析患者进行宣传，充分让患者了解医改政策，保障患者切身利益，尊重患者知情权和选择权，确保患者享受改革红利。2017年7月1日我院异地医保直接结算工作顺利开通，解决了异地医保患者住院费用报销问题，极大程度上减轻了异地患者的经济负担。2017年9月1日，国家组织谈判的36种药品纳入医疗保险报销范围，保障参保人员基本用药需求;门诊特殊病“恶性肿瘤放射治疗和化学治疗”调整为“恶性肿瘤门诊治疗”，扩大了肿瘤患者的门诊治疗范围，减轻了肿瘤患者负担。利用新媒体平台实时发布医保动态，及时对临床医师进行精准培训，提高了工作效率。

二、科研教学篇

强调全过程式科研管理、不断提升科研整体实力

2017年我院获批科研课题41项，获批科研经费8206.89万元，其中局级以上科研课题35项，获批科研经费8202.39万元。国家重大专项2项，经费7257.39万元;国家自然科学基金6项，资助经费401万元;北京市科技计划课题1项，资助经费150万元;北京市科学技术委员会2017年度创新基地培育与发展专项2项，资助经费100万元;北京市自然科学基金4项，资助经费60万元;北京市科委首都临床特色研究课题5项，资助经费162万元;北京市医院管理局青苗计划1项，培育计划5项，资助经费31万元;首都医科大学科研培育基金5项，资助经费25万元;首医基础临床课题3项，资助经费14万元;首医护理学研究专项1项，资助经费2万元;丰台区卫生系统科研项目6项，资助经费4.5万元。发表SCI文章60篇，总分162.35分，核心期刊文章221篇;出版著作1部。申请发明专利16项;获授权发明专利5项，实用新型专利2项。荣获2016年北京市科学技术奖一等奖1项、二等奖1项，2017年中华中医药学会科学技术奖三等奖1项，2017年优秀医院管理科研成果奖1项。举办了首都医科大学附属北京佑安医院第一期临床方法学培训班，及图书馆关于文献检索培训讲座。强调转化平台的应用与产出，申报国家重点研发专项1项，北京市科委医药协同创新项目2项。我院科研人员积极参与北京市卫计委联合中国技术交易所组织的“首都卫生机构科技创新与成果转化培训”(共5期)以及北京市医院管理局组织的“首都转化医学创新大赛”和“市属医院职工科技创新工场评选”等活动，丁惠国教授团队和李宏军教授团队获得“市属医院职工科技创新工场”称号。

加强国际交流与合作 提升佑安国际影响力

2017年度进一步全面拓展与英国牛津大学、美国华盛顿大学、加拿大麦吉尔大学、卡尔加里大学、哥伦比亚大学等一系列国际顶尖专家及团队在科学研究、人才培养、成果转化、学术交流四方面的合作交流。与牛津大学合作不断培育科研青年科研人员，今年举办了“纪念佑安-牛津合作十五周年学术论坛”。申报引智项目2项，1项重点专家项目，1项普通专家项目。

教学工作飞速发展 服务一线创佳绩

2017年，我院完成了6个专业19个班2284学时的《传染病学》《临床医学概论》教学、486学时护理学专业《临床医学》六门课程和留学生216学时传染病英文教学任务。招收研究生33名，在读研究生149名，28名毕业生获得研究生学位，研究生导师增加为44名，开设研究生课程7门，荣获首医研究生学术论坛二等奖和英语演讲优秀奖，研究生党支部获得首医先进基层党组织。2017年接收来院进修人员108人，接收11家医院和医疗机构北京市住院医师、全科医师、急诊医师在我院的感染科规范化培训136人。顺利完成北京市卫计委委托我院为主考场的“住院医师规范化培训第二阶段传染病临床技能考试”工作。全院专业技术人员继续教育学分达标率继续保持100%;完成继续教育项目国家级18项、市级6项、区级61项、院级30项，申报和备案2018年国家级和市级项目26项;开展了全员传染病防控、心肺复苏、人文医学-医患沟通培训及三基训练与竞赛，2017年医务人员外出学习、进修培训127人次。

三、 综合管理篇

不忘初心牢记使命，推动党建工作创新发展

医院党委围绕医药体制综合改革，坚持党管宣传，把握舆论导向，加强正面宣传和医改政策解读，广泛凝聚共识、树立形象、鼓舞士气，为医院改革发展营造了良好的舆论环境和社会氛围。组织开展“共产党员献爱心”捐献活动，共捐款17888元。医院各级党组织及个人积极参加上级组织的评选活动，先后多次受到表彰，其中，医院党委和2个临床党支部分别被医管理局授予“先进党委”和“先进党支部”称号;2名同志被授予“优秀党务工作者”称号;5名同志被授予“优秀共产党员”称号;刘颖家庭荣获“首都最美家庭”荣誉称号;组织参加市医管局系统“两学一做”学习教育“三好”评选，荣获医管局系统三等奖。组织参加北京卫生计生系统“不忘初心跟党走情系百姓护健康”主题宣讲比赛，荣获二等奖;组织并参加“医德医风大家谈”主题演讲比赛，荣获医管局系统一等奖。继续开展“守护天使”志愿服务工作和“相约守护”互换体验季活动。“七一”隆重表彰5个先进党支部、8名优秀党务工作者及64名优秀共产党员。关心困难党员及党外代表人士，利用元旦春节、党日等时机走访慰问并发放慰问金14000元。2017年发展新党员15名，新聘任中层干部23名。组织42名党员赴江西干部学院开展“从历史中汲取智慧 在净化中增强党性”专题教育培训，并组织井冈山精神交流分享会;组织党员干部群众400余人分批次赴北京展览馆，集体参观“砥砺奋进的五年”大型成就展。先后扎实开展北京市第十二次党代会精神及十九大精神学习贯彻，广大党员立足本职，深入贯彻落实“两学一做”学习教育常态化、制度化，采取组织生活会、党小组会等形式组织学习大会精神，制定贯彻落实具体举措，全院党员干部的思想认识得到进一步统一，不断提高能力素质，努力开创党建工作新局面。

加强党风廉政和反腐败建设，全面落实党委主体责任

2017年，医院党委全面落实党委主体责任，从严管党治党，做到工作职责管到哪里，从严治党的职责就延伸到哪里，推动医院形成了全面从严治党良好环境。先后召开党风廉政建设会议7次，分解任务73项，签订责任书139份。积极组织开展反腐倡廉教育，党委班子成员带头走上讲台，为所联系的支部党员上党课，做专题辅导;组织到警示教育基地参观;邀请专家培训讲座，廉政教育不漏一人。扎实开展医德医风查房，有效提升医院为患者服务的质量与水平。严格落实廉政谈话，班子主要领导先后与9名中层干部进行了廉政工作约谈，对加强党风廉政建设明确了具体要求。选拔任用干部23人，坚决执行选拔任用干部事先征求同级纪委对考察人选党风廉政方面的意见，做到严格程序、任前公示、组织谈话和廉政谈话，保证了选人用人的公平公正公开。全面推进落实党风廉政建设主体责任全程记实工作，强化留痕意识，先后印制“廉政建设主体责任全程记实手册”100本，扎实做好月收集、季汇总、日常督促和抽查，督促各级全面落实党风廉政建设主体责任。建立党支部固定主题党日制度，非党中层干部列席参加党支部活动，进一步规范强化了党员干部教育的广度与深度。大力支持纪委开展工作，切实做到了抓早抓小，从源头上预防职务犯罪的发生。

聚焦监督执纪问责 落实纪委监督责任

2017年，医院纪委在驻委纪检监察组和医院党委的正确领导下，认真学习党的十九大报告精神及新党章，紧密围绕医院中心工作，以党的“六大纪律”为执纪准绳，聚焦监督执纪问责。强化“四个意识”，压实全面从严治党的监督责任。创新监督方式，加强执纪力度，持之以恒落实中央“八项规定”精神，着力解决群众身边的不正之风和腐败问题，认真落实纪委监督责任。1.及时传达上级工作部署，积极开展“严肃查处群众身边的不正之风和腐败问题”专项工作及进一步深化“为官不为”“为官乱为”问题专项治理工作;切实加强北京市实施医改期间纪律工作等。2.建立健全纪检监察工作制度，不断提高纪检监察工作水平。3.加强医院涉及“三重一大”事项的重点监督检查工作，驰而不息纠“四风”。全年开展40余次纪检监督工作。4.强化纪律审查，做好案件办理工作。5.做好廉政教育工作，筑牢思想道德防线。邀请驻委纪检组领导做主题报告：《强化底线思维和风险意识、严格在纪律法制的框架内活动》。落实抓早抓小，对新任命中层干部进行廉政谈话6次21人。制作《坚守纪律底线 聚积清风正气》主题教育学习材料供全院职工学习。对新职工等进行岗前廉政建设教育。组织新任命中层干部、重点科室岗位人员参观北京市石景山区警示教育基地。6.以案说纪、警钟长鸣，通过院周会等及时传达违法违纪典型案例通报10次。7.抓好自身建设，加强纪检干部管理。以党支部暨纪检工作例会为平台，对纪检委员进行纪检监察工作培训，共计9次。注重发挥支部纪检委员作用，在《党支部工作手册》中报告“党风廉政建设与纪检监察教育活动”内容。

人才项目硕果喜人 多位专家学术团体任职

2017年为第四批和第五批“215”高层次人才共14人申请院内资金1:0.5匹配共49万元;组织北京市优秀人才申报工作，曹振环获北京市优秀人才培养资助;组织申报“高创计划”卫生领军人才支持项目，新申报2人。2017年我院张永宏获得国家级百千万人才资助，获得“有突出贡献中青年专家”荣誉称号;刘凯入选北京市医院管理局“青苗”人才计划;曹振环获评北京市优秀人才资助;杨华升获评中医药传承与创新“百千万”工程中医优秀人才。 2017全院“教学科研人员对外合作交流任务”团组16个，共30人次，其中根据中青年学科骨干培养计划选拔1名中青年学科骨干出国研修，资助金额6万元。全院200多人次的专家分别在国家级、省部级学会、协会等学术团体任职。

见证医改，彰显信息系统与技术的价值

2017年围绕着医药分开综合改革，对医院信息系统进行了262次修改维护，其中完善性修改88次、新需求104次。共对12个内外部模块进行了改造及适应性调整;系统废止旧价格项目200余项，启用新价格435项;生成新检查项目嘱托医嘱100余项，批量停嘱两千余条，更新物价与药品目录六百余条;对原有的收退费等4个流程进行了优化;组织医护等多部门进行测试13轮、培训5次;院级演练3次，建立完善了全院级层面的信息系统故障应急预案。通过精心组织、科学实施，在4月8日零时系统切换成功运行稳定，标志着医改成功落地。并圆满完成了 2016-2017两年度的274余项医改监测数据对接上报，并且要求核对129项数据质量全部合格。助力改善方便患者就医，优化流程管理。实现了京医通自助终端使用京医通卡自助扣费、微信预约挂号显示医生专长、知名专家团队、检索医生信息、专病专征门诊、自助打印报告单及票据、医保患者异地就医实时结算、电子病历共享调阅等近10个模块折子工程的接口改造与功能实现。同时不断优化医院内部HIS系统操作流程，通过对住院会诊医嘱流程、规范医师开具门诊诊断、开具草药处方权限等10余个流程与新增功能进行了244次程序的优化与调整，实现利用信息技术手段对医护人员诊疗行为的精细化管理。建立健全信息安全管理机制，加强关键信息基础设施运维与安全自查。全年响应处理各类故障6300余次，全年升级杀毒软件60余次。尤其在勒索病毒爆发期间，通过在3天内为全院一千多台计算机安装了系统补丁等应对措施，保障了医院网络的安全。

精准感控、保护医患

感染管理处以保护医患为目标，提倡精准感控，2017年完善医院感染制度21项：提交医院感染管理委员会完成提案4项，配合相关职能处室完成11项工作，联合医务处、药学中心、临检中心和临床科室对可疑感染运行病例讨论9次30余份病例，参与300余人次，形成系统性问题5项并解决。优化和补充医院感染监测内容21个项目，1000余项指标，2017年监测2万余人次，采样1800余件。监测全院特殊级抗菌药物的使用情况800余人次，在医管局的年度绩效督查中，没有漏报和错报，现场考核6大项45小项指标内容考核结果均合格，得到满分。开展医院暴发等突发应急演练2次，全年无医院感染暴发。完善督察细则，制定和统一表格40余张，对临床科室督查650余次，提出整改意见100余条，统一为系统性的问题10余项并整改。完成北京市医疗机构依法执业相关内容的自查和梳理。迎接上级卫生行政部门的各项督查10余次，检查结果均合格。每月完成医院感染监测内容和数据汇总分析，包括病例监测等7个模块，43项指标。开展全员、新上岗人员、重点科室和重点人群的培训，共计1700余人次，承担轮转医师教学等任务3项，举办第十二期全国传染病医院感染控制专职人员培训班等各级各类培训5批次，2000余人次。与国家卫生计生委医院管理研究所等合作课题4项，完成2项课题结题，发表中文核心期刊论文4篇。承担中国医院协会传染病管理分会等国家协会、市属和区属质控管理中心5项，科室晋升中级职称2人，担任国家级学术委员会委员5项，全面提升医院感染管理水平。

科学统筹 绩效办协调联动助力医改顺利实施

医改中，共收到市级和院内文件98个，落实改进任务77项，持续改进任务21项。为提高工作效率，印制了«医药分开综合改革切换点工作指南»口袋书和«医药分开综合改革应急预案»口袋书，为提高服务质量，规范诊疗行为，快速有效解决医改中遇到的突发问题，确保医改工作的万无一失，奠定了基础。医改顺利实施后，绩效办承担着医院运营数据监测、分析与上报的工作。为确保数据上报的准确性，科室积极协调网络中心为数据上报提供技术保障，同时细化上报流程，明确每日数据采集和数据上报的时间节点，统一口径，截至年底，累计进行日报134次，周报17次。

凝聚职工力量 提升民主管理水平

2017年，召开了第九届工会委员会第三次、第四次职工代表大会，审议通过医院工作设想、发展规划和在发展建设过程中不断修订和完善的工作制度、规定、流程，以及关系职工切身利益的问题。加强民主管理与监督，密切关注职工利益诉求，不断提升民主管理水平。组织开展核心制度知识培训、护理“急救技术操作大练兵”、青年医务人员“三基”训练等岗位练兵技能大赛，激发职工学技术、钻业务、练本领的工作热情。工会紧紧围绕医改中心任务，组织开展“聚力促医改 同心谱新篇”主题活动。引领职工在医改的实践中提升服务本领和水平，使患者在就医过程中感受到高品质的医疗服务，提高患者就医获得感。为推进职工素质建设，不断升华思想境界。组织开展“阅读文化经典、打造书香佑安” 职工读书季活动。职工岗位成才科技创新，李宏军、丁惠国2个团队评为职工科技创新工场培育团队，李宁院长获评名师带徒，孙丽君同志评为首都劳动奖章。展示佑安人风采，凝聚职工力量，成功举办以“推进全民健身 、助力医改前行 、共建美好佑安”为主题的首都医科大学附属北京佑安医院第一届职工运动会。放松心情，回归自然、愉悦身心，组织职工开展“凝心筑团结，聚力展风采”秋游拓展活动。做好帮扶慰问和送温暖工作，开办职工子女托管班，做好劳模优秀、援外人员、困难职工、高温岗位等慰问工作。

加强共青团工作彰显佑安青年风采

2017年，我院35岁以下青年有697人，28岁以内团员青年362人，年内推优12次，2名优秀团员被党组织吸收，发展为预备党员。邀请李宁院长为团员青年围绕“党的十九大精神”进行了主题宣讲;李玉梅书记为团员青年进行“北京佑安医院在疏解非首都功能上要有所作为”的主题党课;向海平副书记围绕“如何做一名合格的共青团员”，结合习近平总书记重要讲话精神、“一学一做”教育实践方案和北京市第十二次党代会精神，为团干部讲党课。院团委与地坛医院联合举办“与十九大党代表面对面联合团课”，与党代表面对面学习十九大精神。隆重举行“五.四青年节”表彰大会。开展2017年度团干部培训会，邀请党委委员、护理部任珍主任以《我们共同成长》为题目为团员青年进行了一场别开生面的党课。邀请我院护理部老专家、第39届国际“南丁格尔”奖获得者陈东老师以“神圣的事业”为题进行专题培训。组织青年团员参观“铭记光辉历史，开创强军伟业”的中国人民解放军建军90周年主题展，接受爱国主义教育和革命传统教育。开展丰富多彩的志愿服务活动，发挥专业优势做贡献。联合离退休办公室开展“老少携手”为老服务志愿活动。

传递好声音弘扬正能量文化建设丰富多彩

2017年，医院严格落实意识形态工作责任制，全面推进政治建设，坚持正面宣传，不断传递佑安好声音。深入学习十九大精神，积极投身北京市医药分开综合改革宣传工作，不断推进宣传工作制度和机制建设。一年来，宣传中心开展了丰富多彩的舆论引导和品牌宣传工作，新增《佑安采风》14期18万字。加强自媒体建设，制作了《佑安创新》、《佑安温度》、《佑安学术》等微信专题报道635篇，网站上传各类稿件 505篇，官方微博推送478条，上报北京市卫生计生委、北京市医院管理局、北京12320以及各新闻媒体新闻稿件和健康传播稿件600余篇，总传播量12000多次，医院新闻及科普传播工作在北京市卫生系统名列前茅。大力开展科普宣传和健康传播工作，全年共开展健康大讲堂200次，参与听课12000多人次。并积极开展走出去健康咨询活动，受到周边居民的广泛好评和欢迎。先后荣获国家卫生计生委授予的“家庭健康文化宣传报道”先进单位;2017年的“首都除夕，护卫健康”主题宣传活动先进单位;第十六届好新闻优秀组织奖等荣誉称号。

消防 “六系统”联动 筑牢安全防线

医院投资23余万元，完成微型消防站建设，做到了有站房、有人员、有设备，并通过了医管局验收。微型消防队员能够在3分钟内到达灾害现场，大大提高初起火灾的扑救能力及消防应急反应迅速，为职工安全提供了有力保障。按照医管局安防建设要求完成安防升级、消防改造工程。该工程共投资803万元，高标准完成改造工程，并通过了第三方检测、竣工验收及审计工作，所有点位布置符合国家标准和医院实际需求，实现监控、报警、IP求助、巡更、门禁、消防 “六系统”联动、全院监控无死角，监控系统功能实现由事后查阅视频资料转变为事前预警感知、实时跟踪巡控、快速应急处置的转变。

创新财务管理 紧跟医改步伐

顺利完成医药分开综合改革，积极落实各项财务工作任务，做好医改测算，强化物价培训及管理;以患者为中心，提升服务意识，持续改进收费相关便民举措，配合病案统计管理中心完成《佑安病案复印移动收费》小程序上线，这是我院第一次通过绑定医院的财务账号通过第三方进行远程收费模式的一种尝试，是财务改革的一次重要尝试。预计可为外阜患者节省因为病案复印导致的额外费用160万元/年，社会效益及患者体验明显改善。

做好后勤保障 积极服务一线

2017年度完成公车改革，上缴公车四辆，内部分流司勤人员五名;更新B楼四部电梯，目前两部已安装完毕进入验收阶段;大力推进节能降耗工作，改造B楼暖气管线温控调节阀，2017年天然气消耗下降1.37%，电力消耗下降1.08%，汽油消耗下降53.38%;对全院十九部电梯进行大修，更新改造B楼医用气体管道及设备带，保障医院基础设施的安全运行;妥善处置医院多年积存危化品1.3吨;顺利完成2016年碳排放履约任务，二氧化碳排放量下降10.6%;在基础运行保障工作上加强供水、供电、供气等管理及时排查并解决安全隐患，杜绝安全事故发生。后勤各班组全年共计完成12464项维修，维修组完成8704项，电工组完成2400项，维修服务评价满意率为99.88%，有力保障了医院设施设备的正常运行;加强综合维修严格审批程序, 2016年后勤物资发出3704368元，2017年发出2766636元，比2016年下降25.3%;安全生产办公室加强运行安全管理，落实责任，强化意识，提高运行保障相关从业人员的安全技能，提升事故防范和应急处置能力，组织全院安全生产检查7次，共消除安全隐患94项。

加强基础建设 推进医院发展

儿科门诊和传染病筛查中心楼2-5层已全部投入使用;积极梳理全院彩钢板的使用状况、建设年代和分布区域，截止到2017年12月31日，共计整改或拆除彩钢板屋顶和整体建筑4702.6平方米，待拆改还有5080.49平方米;强加南院区项目规划，目前规划新院区建设规模135780平方米，用地需求面积为108252㎡，折算为160亩，容积率1.25;老院区保留55900平方米，拆除其他均是建于上世纪七八十年代的老旧危房及彩钢板房22760平方米，并与中国建筑设计院有限公司签订了院区总体规划咨询合同。

佑安荣誉篇:

北京佑安医院2017年度在医院党委和全体干部职工的共同努力下，先后荣获“北京市医管局先进党委”等荣誉称号30余项，近百名干部职工先后荣获各领域先进个人荣誉称号近百项。