为进一步推进JCI评审培训成效，首都医科大学附属北京佑安医院于10月27日至30日邀请台湾专家举办了第七期JCI医院辅导培训，此次培训主要围绕院级领导、职能部门领导、质控员、文管员、协调办进行，共计310余人次参加了此次培训。

本次培训涵盖很多内容，例如：ASC、SQE、器官移植专项培训；临床指南/临床路径的辅导；警讯事件及RCA的辅导；HVA/FMEA实务应用培训辅导；对职能部门如何建立Tracer Team、评鉴应知应会手册编写进行了辅导。台方专家与我院各级领导干部进行了充分讨论，并走访了门急诊、外科病房、手术室、污水处理站、病理科、医疗废弃物存放场所，结合我院各部门的JCI制度内容、工作思路进行了现场指导，台湾专家为我们提出了很好的改善建议。

培训结束后，台湾专家就本次辅导情况向院领导及全院职工进行了反馈，对我院目前所作出的努力给予了肯定，同时指出了我院尚存在的问题和今后完善的方向。李宁院长总结说，JCI前一阶段的培训工作目标已经基本完成，我们要好好地进行总结，并着手启动下一阶段的工作。我们需要对一些硬体结构进行改进，但是全院全员接受思维观念的转变更为重要。下一步工作重点是制度文件落实，对照JCI要求，缺乏的要完善；尚未建立的要尽快补充，从系统层面引进机制，流程再造。持续学习--执行—再改进，每年逐步总结和修改，在更高的层面上进行规范。

结合台方专家的建议和李院长的部署，我院JCI准备工作重点将围绕完善并执行制度，组建院科两级Tracer Team，落实制度，保障“说、写、做一致”，加快工作持续改进。