1958年，医院共56张床位接收病人，全院护士总数为58人。

       1959年，医院正式挂牌开业，床位数增至132张，开放病区4个，护理人员增加至67人。

       1961年，医院开放床位250张，护理人员达100人。

       1964年，医院正式提升李叶萌为总护士长。

       1973年，医院举办第一期护训班。

       1981年，医院成立护理部，李叶萌任本院第一任护理部主任。

       1985年，医院正式建立护理人员技术档案。

       1986年，开始实行护理管理查房。

       1987年，医院开始实施责任制护理。

       1989年，医院成立护理质量控制小组；首届全国传染病医院护士长进修班在本院开班。

       1991年，护士夜班一周制改为夜班3天制度；1993年后，改为2天制，并持续至今。

       1992年，医院实行主班一月制。

       1993年，护理部举办护士长和主管护士管理培训班；护理业务查房纳入常规护理管理工作。

       1996年，医院全面进入争创“三级甲等医院”的准备阶段。护理部严格落实“三基三严”培训考核计划，并于1997年顺利通过三级甲等医院等级评审；医院被批为丰台区护士继续教育基地。

       1999年，护理部进一步规范护士岗前培训工作，对带教老师也进行了培训。

       2003年，“非典”肆虐京城，护理工作面临巨大的挑战。护理部及时采取多项应急措施，编写相应的制度及工作手册等，不但保障了医院的医疗安全，也为全市乃至全国医护人员的 “抗非”工作起到了一定的指导作用。

       2006年，医院护理工作实行护理部主任-科护士长-病房护士长的三级管理，建立护理管理组、护理科研组、护理操作组、护理质量组以及护理教学组；首次接收护理专业实习生来院实习。

       2009年，甲型H1N1流感在全院流行，护理部为此增订了一系列报告流程、报告制度及器械使用制度，强化质量管理，落实护理质量控制工作。同年成立静脉输液管理委员会，使医院静脉输液工作更规范、更安全。

       2014年全院接受JCI培训，把“质量、安全、创新”理念贯穿在工作中。成立护理管理专业委员会，下设6个专业组，把全院的护理管理工作落实到位。

       2015年重新梳理修订各项制度、规范与流程，特别是对国际患者安全六大目标重点进行学习。

       2018年再次修订护理工作相关制度88个，完善操作规范与流程。实施护士岗位绩效管理试点工作。

       2019年全院实施护士岗位绩效管理，护理部实施垂直管理。