2006年6月1日，肝病与肿瘤微创介入治疗中心（简称“介入中心”）正式组建成立，将肿瘤治疗翻开新的一页。经过十年的发展，介入中心强化能力体系建设，强化肿瘤微创序贯治疗，建立健全肿瘤预防康复体系，探索建立慢性病随访体系。随着社会经济发展、科学技术进步和人们生活方式、健康理念的转变，对肿瘤治疗也提出了新的要求。介入中心与时俱进，不断探索中国肿瘤微创介入治疗的准确定位与发展方向。

       砥砺铸青虹，十年集大成。天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，介入中心成立初期，仅有一个安置于门诊的介入手术室，使用十几年的基础设施和技术装备均已老化，开展业务工作的条件与环境较差，远远不能适应肿瘤微创介入的新需求；人员编制为一个五人的医护技小组，管理模式以类似放射科、 CT室等的模式为基础，没有独立的病房收治由其他相关收治病人的科室接诊住院，根据病情送患者进行介入诊疗，随后回原病房继续观察、治疗、护理。这样对于普通患者影响不大，但对于常见的肿瘤患者，不能得到更专业的治疗、护理，费用也相应较高。十年期间，中心的任务与职责在范围和层次上不断扩增和提升，发展至今，建成拥有四个独立手术室，两个病区的综合介入治疗中心；拥有了一支近60人的护理团队，包括主任护师1人，副主任护师3人，主管护师10人，已有近30人取得本科学历；拥有以中心总护士长-病房护士长-教学护士长-护士组长-护理骨干为模式的护理管理团队。通过推进五位一体中心化发展管理模式，完善相关制度、职责、流程等，同时规范护理文件书写；培养相关专科护士，建立横向衔接的介入护理模式，加强介入护理质量控制，完善质量评价标准，制定介入耗材电脑信息化统一管理等举措。管理中强调以成熟病房管理模式为标准，结合介入中心特点形成全新的管理理念，使介入管理更加具有向心性、凝聚力，逐步走向正规化、程序化、统一化、科学化，提高护理质量、工作效率，为医院带来了良好的社会效益、经济效益。

       肿瘤微创介入技术虽具有创伤小、恢复快、住院周期短等优势，但其围手术期风险等同于传统外科手术，患者病情瞬息万变，细心的观察与准确的判断力是肿瘤微创介入护士获得临床第一手资料的途径，也是医生诊断疾病与采取抢救措施的重要依据。肿瘤微创介入护理技术性很强、知识面广，不仅要有护理专业的基础理论和基本技能，还要有肿瘤护理、影像介入、解剖麻醉、病理生理等多学科的专业知识。随着优质护理工作的推进和JCI评审工作的开展，大大提升了介入中心护理工作的质量。中心学科带头人郑加生教授向大家提出:提高医疗和护理质量,保证患者的安全是我们工作的重中之重。要求从事肿瘤微创介入护理的人员刻苦学习，不断深化自身知识内涵，拓宽护理知识面，注重自我提高，以适应肿瘤微创介入护理学的发展。

       在肿瘤微创介入这个优质广阔的平台之上，护理质量的提高显得极其重要。中心每年组织各种技术培训提高护士的操作能力。定期开展主题为肿瘤微创介入护理方面的护理讲座。十年来，中心选派多名护士参加各类护理培训班，如今，中心培养专科护士5人，包括:PICC专科护士，肿瘤专科护士，疼痛护士，重症监护ICU专科护士；实施护理人员院内岗位轮转15人次；培养住院总护师3人；接收全国100余家医院进修护士300余人次。在学术交流上，我中心自2014年起已连续四年举办全国肿瘤微创介入规范化护理大会，由中心护士长邢秀亚担任大会执行主席。并邀请全国肿瘤护理界各领域的知名专家授课。参会的护理人员在每次会后都感慨，护理大会让大家接触到新知识，拓宽眼界，掌握临床实用技术。肿瘤微创介入护理工作的开展让我们在全国的知名度也有了很大的提高，多年来我们共接受来自全国各地的进修人员400多人次，接待国内外参观访问团若干。十年来，介入中心护理人员共发表文章50余篇，其中核心期刊文章30余篇。2015年，中心承担首都医科大学护理专项课题；同年，介入中心成为我院首个癌痛护理示范中心，科室联合护理部共同制定了《北京佑安医院疼痛评估与筛查制度》，完善疼痛护理评估、记录、随访标准。中心制定的手术技术规范和护理标准已经向佑安联盟多家单位推广。2015年由中心护士长邢秀亚牵头，联合全国肿瘤微创介入护理界知名专家历时两年时间完成《肿瘤微创介入治理护理学》一书的撰写，于2017年初由人民卫生出版社出版发行。

       回首十年，介入护理工作硕果累累。感谢十年间北京佑安医院所有在介入中心工作过的护理同仁，是我们在科室发展行进的航程中齐心协力扬起来前进的风帆。面对今天的成绩，回首过去，在多的辛勤汗水的付出都是值得的。十年磨砺，铸就辉煌；展望未来，信心满怀。我们要继续秉承“公益性”和“专业性”的基本理念，承前启后、创新发展、团结合作、走向国际的工作思路，以循证护理为基础，致力于发展高效精准的介入护理，推进护理学科步入体系化、专业化、规范化、国际化发展轨道。发扬无私奉献的“铅衣玫瑰”精神，为人民健康做出新的贡献！