拉萨虽身处高原，它以风光秀丽、历史悠久、风俗民情独特、宗教色彩浓厚而闻名于世。我从2019年7月15日随北京市第五批“组团式”援藏医疗队来到雪域高原圣城拉萨，至今已快两年的时间，这期间与藏族同胞亲如一家人，很好地把北京医工学科先进的管理理念、完善的管理制度带到了藏区，帮助拉萨市人民医院医学工程部梳理工作制度和工作流程。

我在现有的管理制度里又制定出《医疗设备试用管理制度》，重新修订了《医疗设备报废管理制度》。根据《医疗器械监督管理条例》和《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》的文件要求，完成了医疗设备全生命周期管理系统和医用耗材信息管理系统需求报告，两套系统即将上线，以此来提升拉萨市人民医院信息化管理的水平。随着拉萨市人民医院各项临床新技术、新项目的开展，各类医用耗材的需求大幅增加，我严格按照采购相关规定，对导管室、泌尿外科、手术室、检验科等10余个科室近600余种医用耗材和医用试剂进行招标和议价采购工作，完善了医院现有医用耗材和试剂的采购目录，解决了临床科室日益增长的临床救治需求。

今年一月，西藏自治区推出高值耗材网上集采工作，我积极响应工作要求，制定高值耗材网上集采工作流程，对接临床使用科室和耗材指定供货商，确保高值耗材能够正常供应，保证临床业务能够正常开展。

根据市委市政府领导提出2021年6月30日拉萨市人民医院中心院区全面投入运营的指示要求，我积极协调医疗设备供货商及生产厂家对已到货医疗设备进行安装调试，催促医疗设备供货商及生产厂家对未到货医疗设备及时发货。督促施工方对中心供氧站、负压站、制氧机房、住院楼病房内治疗带及时安装设备。同时向市财政局提交中心院区100张床位急需医疗设备采购清单及资金申请报告，抓紧落实招标采购流程，积极推进各项工作。

本着“组团式”援藏医疗队的指导思想，做好“传帮带”的工作，我亲自带领拉萨市人民医院医工部的工程师到现场维修，悉心指导和讲解，迅速找到故障问题并及时解决，在维修过程中，我鼓励当地年轻工程师敢于上手，带动他们总结维修过程，分析故障原因，帮助他们快速提高业务能力。通过和他们的沟通，让我深深的体会到当地年轻人那种渴望学习的精神，同时也打动我更要为这里多做一些事，为医院多培养几个有能力的工程师。

2020年11月2日，院党委书记郑东翔带领医学工程处主任乔玲、护理部副主任张莉莉、医院感染办公室崔璨一行来到拉萨市人民医院看望慰问我，并赠予拉萨市人民医院《新型冠状病毒肺炎医院感染防控工作手册》，有效地帮助拉萨市人民医院做好疫情防控工作。

习近平总书记提出“治国必治边、治边先稳藏”的重要论述，中央领导集体创造性地继承和发展了党的治藏治边理论，丰富和深化了党的民族政策、宗教政策，努力实现西藏持续稳定、长期稳定、全面稳定的治藏方针。在藏工作的这段时间，我同医疗队多次参加医疗下乡等公益活动，还去看望当雄县彩渠塘村的驻村扶贫干部，并给结对帮扶的藏族贫困户送去慰问品，同时为他们进行义诊，并给他们送去药品,用自己的实际行动为藏族同胞做一点实事。

我有幸在这样一个伟大的时代，经历一次这样“义无反顾的勇敢”，我将不忘初心，牢记援藏使命，发扬“老西藏精神”和 “两路精神”，为拉萨市人民医院医学工程学科的发展奠定基础，为助力推进健康拉萨、健康西藏的建设努力奋斗，为实现“大病不出藏”贡献自己微薄的力量。